根据县委、县政府及上级住建部门关于法治政府建设和行政执法工作部署，我局严格履行住房城乡建设领域监管职责，坚持严格规范公正文明执法，持续推进执法规范化、制度化、信息化建设，现将全年行政执法工作情况报告如下：
一、行政执法工作总体情况
2025年，我局聚焦建筑施工安全、工程质量、房地产市场、物业管理、城镇燃气、市政公用、消防审验、城市管理综合行政执法等重点领域，全面落实行政执法“三项制度”，规范执法流程、强化执法监督、提升执法效能。全年共开展行政检查167次，其中“双随机、一公开”检查9次、专项检查99次、联合检查59次；下达责令整改通知书64份、停工通知书8份；立案查处行政处罚案件1起，办结1起，罚款4.5万元；办理行政许可69件，办结率100%；受理群众投诉举报368件，办结率100%，未发生行政复议被撤销、行政诉讼败诉案件，全县住建领域市场秩序持续规范，安全生产形势总体平稳。
二、重点领域行政执法开展情况
（一）建筑市场与工程质量安全执法
以在建房屋建筑和市政基础设施项目为重点，严查未批先建、违法发包转包分包、挂靠、关键岗位人员不到位、危大工程管控不到位等违法违规行为。开展质量安全综合检查、扬尘治理、起重机械、高支模、深基坑等专项执法13轮次，覆盖项目14个，排查整改隐患102条，对违法违规企业及个人依法处罚、信用扣分，压实参建各方主体责任，推动工程质量安全水平稳步提升。
（二）房地产市场监管执法
聚焦违规预售、虚假宣传、一房多卖、合同欺诈、延期交房、挪用预售资金等群众反映强烈问题，开展房地产市场秩序专项整治。检查开发企业12家、中介机构9家，约谈违规企业3家，规范商品房销售与中介服务行为，切实维护购房人合法权益。
（三）物业管理与住房保障执法
强化物业企业服务监管，开展小区安全、公共收益、服务质量、停车管理、消防通道等排查整治，检查物业小区50个，推动解决群众急难愁盼问题34个。规范住房保障准入退出管理，严查骗租骗购、违规转租转借等行为，保障住房保障资源公平善用。
（四）城镇燃气安全执法
联合应急、市场监管、消防等部门开展燃气安全“全覆盖”执法检查，排查燃气经营企业、餐饮商户、居民用户、工业企业等10031家（户），重点整治非法经营、气瓶违规充装、管线占压、设施老化、用户违规用气等隐患，建立台账、闭环整改，坚决守住燃气安全底线。
（五）市政公用与消防审验执法
加强市政设施、供水、排水、供热、园林绿化执法监管，依法查处损坏市政设施、违规占压绿地、违规施工等行为。严格执行消防设计审查、验收、备案抽查制度，严把工程消防关口，提升公共安全保障能力。
（六）城市管理综合执法
一是交通秩序整治常态长效。引导非机动车有序停放5800余辆次，依法拖离违规车辆360辆；二是人员密集区域安全提质。安装U型防护桩116个、全自动升降柱12个，规范儿童游乐设施经营区域与时段管理；三是基础设施持续完善。施划非机动车停车线7100米，补设隔离警示桩290根，新建改造无障碍通道320处；四是广告立面治理成效显著。引导规范设置门头牌匾150个、更换破损门头70个，清理横幅540条、“牛皮癣”1150处；五是建立常态化管控机制。针对商业促销、广场舞、夜间施工等噪音扰民问题，下发整改通知60余份，暂扣违规喇叭90余个，协调处置广场舞扰民20余起。六是开展校园周边专项整治。常态化开展“护学岗”行动，清理无证摊点30余处，规范停放非机动车1200余辆次，联合市场监管部门严查“五毛食品”及劣质商品，保障校园周边环境安全有序。七是流动摊点疏堵结合。引导400余个流动摊点规范经营，清理取缔违规占道摊点160个
三、存在的主要问题
2025年，住建局行政执法工作取得了一些成效，城市环境秩序整体好转，但还存在着一些不可忽视的问题。一是思想认识有待深化。理论学习系统性不足，部分人员存在“碎片化”现象；对城市建设、管理工作的系统性、综合性认识不到位。二是跨部门联合执法、信息共享机制需进一步完善。执法体制存在瓶颈。尤其机构改革后执法队属事业单位性质，无独立行政主体资格，法律文书需以局机关名义审批用印，案件多次流转，周期延长，难以实现违法建设的快速遏制和有效处置。三是能力装备亟待加强。部分执法人员法律适用、程序规范、应急处置能力不足；执法车辆、记录仪等装备缺口较大，缺乏系统管理制度，维护保养不及时、更新换代滞后，制约执法效能提升。四是长效机制不够健全。城乡接合部监管薄弱，存在管理盲区；依赖人工巡查，难以实现实时监控、精准预警；过度依赖集中整治，缺乏常态化管控措施，易出现“整治—反弹—再整治”的恶性循环。
四、2026年工作计划
2025年，我队在攻坚克难中积累了经验，在正视问题中明确了方向。2026年，我队将坚持党建引领、问题导向、系统施治，以体制改革破瓶颈、以科技赋能强监管、以长效机制固成效，全力推动城市管理执法工作高质量发展。一是强化理论武装。严格落实 “第一议题”学习制度，开展“城市建设管理大讲堂”，邀请专家授课，拓宽干部视野；建立群众诉求快速响应机制，切实提升服务意识和履职担当。二是聚焦重点攻坚。持续深化工程质量安全、房产物业、燃气安全、园林绿化、农民工工资支付等领域执法整治，保持严管态势。三是强化协同联动：健全审批—监管—执法衔接、跨部门联合执法机制，优化执法流程，建立执法队与住建局快速联动机制，探索“局队合一”管理模式，明确权责边界，提升执法效能。四是提升执法人员专业素养。开展法律法规、执法技能、应急处置等专题培训，建立健全教育培训制度，组织执法技能比武；积极向上争取新增执法车辆、记录仪、无人机等执法设备；推进智慧城管建设，整合视频监控等资源，实现问题即时预警、精准处置。五是健全长效机制。将城乡接合部纳入网格化管理，增加巡查频次；修订并全面签订门前“四包”责任制，推动建立“住建+社区+物业”联动机制，探索完善信用监管体系；建立工作台账和销号制度，实行周调度、月通报、季考核，纳入年终考核，严格责任追究。
2026年，县住建局将以更坚定的信心、更务实的作风、更有力的举措，攻坚克难、开拓创新，为建设美丽宜居新张家川作出更大贡献。
